意大利时尚品牌Pinko近日宣布与俪玛商业经营管理（上海）有限公司签署战略合作协议，后者将根据中国市场的需求和消费趋势来制定品牌发展策略，包括为中国本土市场定制成衣系列。此次合作意味着Pinko在中国告别完全直营的模式。

以Miu Miu为例，尽管其产品同样被认为缺乏保值性，但这样一个太年轻、太潮流、爆品更迭太快的品牌，却一再打破奢侈品业绩与保值率正向挂钩的固有认知，靠的就是新锐独特的创意设计，并保持连贯有力的稳定输出。

现在好了，它终于使出了压缩品牌溢价这一招，让中产以“批发价”享受奢侈品品质——毕竟消费这两个字，在山姆从来就不止是购物本身这么简单，而是一种深入中产骨子里的圈层、阶层认同。