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来自MSN影响和控制“领导者”做出“正确决策”的三种认知偏见(管理必读)我们往往以为我们只要做到足够的理性和客观,然后通过充分的信心,会做出一个非常“完美”的决策,但事实上,由于人的决策大量的依赖事实和信息,而我们并不总是掌握全部的事实和信息,因此会总被“一些偏见”所影响和控制,从而做出错误的决策;作者Isabel Hazan从丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的畅销著作《思考,快与慢》(Thinking ...
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