管理控制是包括人力控制、物力控制、财力控制等子系统的管理控制系统。 其主要内容有：建立多层次的目标系统，在各单位，各部门间进行资源的优化配置，通过下达目标和组织检查目标的落实情况，分析问题、查明原因，并找出方法予以解决; 建设精干 ...

管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制涉及一系列活动，包括:计划组织的行动;协调组织中各部分的活动;交流信息;评价信息;决定采取的行动;影响人们去改变其行为。

控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。

Oct 23, 2013 · 管理控制是指管理者影響組織中其他成員以實現組織戰略的過程。管理控制涉及一系列活動，包括:計劃組織的行動;協調組織中各部分的活動;交流信息;評價信息;決定採取的行動;影響人們去改變其行為。

控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程，其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。 [1]

控制管理，核心是组织上下要养成同一个对话体系，就是用共同的标准来对话。 企业进行控制管理，这样就有共同的对话体系了，大家讲一样的标准、关注共同的要素、有相同2的认知。

Apr 19, 2023 · 管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制涉及一系列活动，包括：计划组织的行动、协调组织中各部分的活动、交流信息、评价信息、决定采取的行动、影响人们去改变其行为。

Aug 27, 2014 · 管理控制系统（Management Control Systems）管理控制系统是指构成管理行为的计划、策略及奖惩的组合。管理控制系统是指一种管理过程中所形成的权责结构, 这种权责结构相应地表现为一定的决策结构、领导结构和信息结构。

含义：管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况，并通过对执行偏差的纠正来确保计划目标的实现。 计划和控制是密不可分的辨证统一体。 壹 贰 一、管理控制的含义 管理控制 控制的基本要素： 1 控制标准 2 偏差信息 3 纠正措施 4 管理控制的 ...

本课程旨在使学生了解和掌握管理之控制的基本原理；熟知控制的基本类型；掌握控制流程和控制系统设计的基本方法和思路，培养管理意识和风险管控意识；注重理论联系实际，具备一定的分析问题与解决管理实际问题的能力，为将来从事管理工作打下良好 ...